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明星资讯腾讯娱乐2018年02月25日 23:46:10
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《南极洲 从英雄时代到科学时代》   [澳]大卫·戴  译者 李占生  版本 商务印书馆 2017月  数百年来,南极一直是人类难以进入的地方,但也正因为其神秘让人心怀向往。一代又一代探险家前仆后继,从未停止过对那片遥远大陆的探索。这本《南极洲 从英雄时代到科学时代》更像是一本南极探险家大全,把一段段令人震撼的探险经历交还给时间和历史,让人们得以窥见冰雪覆盖下真实的南极大陆。那里不仅冰盖没入天际,更曾因人类的贪婪,险些变成血腥的生意场。不仅如此,因为巨大的经济利益和资源优势,南极也一度成为各国政治的谋划。直961年生效的《南极条约》才结束了对南极的争夺,开启了科学考察的新时代。南极的自然环境决定了,在那片大陆上,真正能行得通的就是科学考察。近几十年来,科学家和众多环保主义者也纷纷加入,希望保护其相对原始的环境状态,然而关于南极的未来,仍然充满未知与可能。  本周书情主持 李佳

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  创客AA.他们是谁?PMCAFF由陈建闽、费杰、陆蔚青牵头0多位国内一线互联网公司的产品经理共同发起,进入商业化运行之后,陈建闽(阿德 担任CEO。他曾任去哪儿国际酒店负责人、新浪微用户激励体系产品负责人(微初创团队 60高级产品经理,有8年产品经理经验。B.在做什么?打造中国互联网产品领域的专业问答社区,提升产品经理的工作能力,解放产品经理的生产力。C.投资人怎么说?互联网创业最核心的就是做好产品,PMCAFF抓住了产品经理这个群体,相当于抓住了互联网的入口,未来可以延展的空间非常大。在商业模式上,既可以进行招 聘输送也可以进行项目孵化,还可以 产品经理Uber ,一端连接企业的需求,一端连接产品经理,能帮助创业公司实现从0,帮助大公司实现10的增长 光源资本合伙人崔婧作为一个产品经理,你是否常常苦恼和同行交流不深入?写出精却感觉无人品鉴?作为一个创业公司的CEO,你是否经常因为产品战略问题迷茫?有好想法却无从验?也许在PMCAFF产品经理社区,你能找到很多志同道合的 产品 ,也能解决你的困扰。作为国内最早的互联网产品经理问答社区,PMCAFF成立008年,2015月正式投入商业化运营,同时获得光源资本数百万元天使投资,现在已经聚集5万的产品经理或 产品研究爱好 。不久前, 在华龙大厦A座采访了PMCAFF的创始人兼CEO阿德。当 进入略显狭窄的办公室里,身穿红毛衣的阿德正在和小伙伴开晨会,他略带歉意地解释道 我们每天只允许早上开会,其它时间不准开会,只准干活儿 他们是中国的 产品布道 阿德从小就对互联网非常着迷998 年,还在上初二的他通过自学,开发了一个免费资源网 免费 ,自己担任站长。出乎意料, 免费 的访问量非常高,在运营的第三年就已经能通过告实现盈利,给阿德带来了每月500-3000元不等的收入,当时,这已经算一 巨款 了。阿德把他人生的第一桶金大部分用在了电脑硬件的更新升级上。第四年,随着国内网站的大规模兴起 免费 开始出现流量下滑、变现困难等问题,再加上高三时间紧张,他放弃了经营。进入大学以后,阿德选择了计算机专业,课余还尝试着接了一些技术外包的活儿。毕业后,他的第一份职业就是java研发工程师,后来因为公司内部人员配置的需要,他转岗做了产品经理。阿德说8年前后,国内还没有一套关于互联网产品的方法论。从程序员转型做产品后,他在工作中遇到了很多困惑和难题,却苦于圈子太小找不到人交流讨论。既是兴趣使然,也是自身需求,2008年,阿德和阿里巴巴的产品总监费杰、百度音乐的高级产品经理陆蔚青牵头(目前宜信产品专家 等50多个国内一线产品经理参与,以blog的形式建立了一个产品经理的沙龙讨论区,社区一上线,立刻受到了国内很多产品经理的热捧。据阿德介绍,他们还在北京、上海、杭州、深圳、武汉五市设 分舵舵主 ,同时发起了线下聚会活动 我们做这个事的初 是纯公益的,一群非利益导向的朋友因为兴趣聚集在一起,坚持了这个平台长期的公益性,还把一些想要利用PMCAFF赚钱的人赶跑了 成立一年多,PMCAFF就吸引了1000多位产品爱好 的加入,一些业内小有名气的产品经理也开始到论坛上来宣传新书,比如《人人都是产品经理》的作 苏杰、《结网》的作 王坚,搜输入法之父马占凯,经纬创投副总黄云刚都是PMCAFF早期的活跃用户。不过,阿德也提到,当初苏杰写书是想表达 在生活的方方面面,都可以用产品经理的思维解决问题 ,现 人人都是产品经理 已经变成一句口号,产品从业人员还是不太喜欢这个口号的,使空有热情的外行蠢蠢欲动,然后忽视的产品经理这个角色本身该背负的责任 产品经理是个专业的活 ,对于这一点,阿德有自己的坚持 这个行业确实需要新人进来,但也有自己的门槛。产品经理对于团队的重要性,就像乐团的指挥官和电影的导演一样,这要求他们必须具备敏锐的行业洞察力、清晰的规划与逻辑能力、产品实施的具体经验 这些都意味着它是一个需要工作经验来背书的岗位,光有热情不够,要了解行业,知道事情怎么做,才能带领整个团队避免踩雷。所以这个行业不是人人都可以来玩儿的。回忆起PMCAFF的成长,阿德很感慨,他说现在回头看发现,作为当时唯一一个聚焦产品经理的论坛,他们这群人在无意识中承担了国内产品布道师的角色 在传播、学习、交流中,帮助国内的产品经理一起成长学习 林志玲语音导航就出自这里 从PMCAFF成立之初,新会员的加入一直采用邀请制,邀请制坚持了六七年。为了保社区氛围,他们都会在了解这个人做过或 正在做的产品后,再决定是否发送邀请码,宁愿小众做不大,也要对来打酱油的朋友SayNO。加入社区后,会员可以在论坛和线下活动中自由讨论 产品经理最大的诉求就是交流,不交流就会落伍,这是由行业本身决定的,你要像产品一样保持自身的持续迭代 阿德说。PMCAFF上最初的讨论很多是从工作中遇到的困难出发的,比如说某个产品经理要做一款产品,他很可能在社区里发问,是否有人之前做过类似的,产品思路是什么,遇到过什么问题,这个产品的行业生态如何,新产品应该怎么进去,用户的点在哪里 阿德介绍称,很多知名互联网产品的idea都诞生于这个社区 如高德地图用林志玲语音导航的这个创意就是在PMCAFF社区讨论出来Q大战的时候, 天才小熊 的《电脑右下角的战争》火爆网络,就是在我们平首发的;在微信之前,腾 想做一个颠覆短信的App也曾在PMCAFF上讨论了很久;饿了么要做红包也是在PMCAFF跟很多产品经理研究防刷机制 经过年纯公益形式的运营,PMCAFF不仅积累了超15万+的高质量产品帖,也聚拢了一批优秀的产品经理,乐视影业的高级产品总监是社区里最乐于帮助人的一位,他的 认可积分 甚至是阿德的两倍多。据阿德介绍,现在很多创业公司的CEO也会时常光顾PMCAFF 尤其是当讨论到他们的产品时,他们立刻会来围观,美柚的陈方毅、在行的姬十三、阿姨帮的万勇就是典型代表 2015年年初,看到国内互联网产品行业的越来越热,阿德以及老会员们都觉得如果能引入商业化资源,花更多力气提高务质量,肯定能为产品经理行业带来更多的价值015月,阿德辞掉去哪儿网国际酒店负责人的职位,全职经营PMCAFF。当阿德做出这个决定时,他也拿到了光源资本数百万元天使投资。光源资本合伙人崔婧和阿德认识多年,在她看来,阿德是做这件事的最佳人选, 他从站长起步,也在多家知名互联网大公司担任过产品负责人,非常懂产品经理 也是从这时起,阿德开始有意识地观察会员在论坛和微信上的互动方式。他发现,两种形式是比较常见的 提出一个问题,想要有人来回答;或 抛出一个话题,大家 一起来深入讨论。从这点出发,他将改版后的PMCAFF定位 互联网产品领域的问答社区 ,以互动性的内容为载体,以问答的形式进行讨论。这看起来与知乎的运营模式非常类似。阿德也承认,在观感上现在的PMCAFF确实比较像产品经理领域的知乎,不过他也提到,知乎的模式并不适合垂直领域,而他们最想做的其实是讨论也不是问答,目前的形式刚刚适合我们。此外,PMCAFF还在推出有偿产品改进务方面做了很多尝试 每天都有很多公司想来我们社区讨论产品如何改进,希望借助大家的智慧拓展思路,所以我们干脆就推出了有偿外包的产品改进务,非常受欢迎 据阿德介绍, 360同城 购买了这项务之后,PMCAFF组织的讨论贡献了非常多好点子,比块钱租iPhone一天,比如399元将16G苹果手机升级28G 这些爆款务让他们的订单量暴涨了几十倍 典典养车、随手攒、育果医生等公司也是在PMCAFF完成了产品改进和团队搭建 阿德称这样的例子还有很多。未来做产品经理界的Uber据阿德介绍,他们现在的用户运营是社区、微信群和线下活动三个平台联动。上个月,阿德他们刚刚完成了8场线下活动。每次线下活动都根据不同的主题、不同的群体设立了不同的审核标准,PMCAFF也坚持个人资料、机器审核、关键匹配、人工审核、交付押 四步 。在线上,他们建立了100多个微信群,其中30多个充满干货并保持良好互动,能够深入讨论的大0个。而目前刚刚筹划建立的高端社群 X-club 的进群标准更严,聚集的都是国内一线产品的负责人,要求产品用户量不低于千万。据他透露,目前已经有包括360手机助手、搜输入法、菜鸟物流产品负责人 等大佬加入015年底,PMCAFF曾经举办了一次老友会,邀请了很多陪伴了论坛成长的会员 回家 。阿德发现,八年中从PMCAFF走出了非常多优秀的产品经理,而且他们大部分都选择了创业。有的开了自己的公司,孵化了 快的打车 ;有的合伙做了国内最汽车保养市场典典养车;有的踏入了健康理财圈,创立了懒投资。甚至高德导航的产品副总裁、电影网的老大也曾是PMCAFF的忠实用户, PMCAFF见 参与了他们的产品从雏形到成熟的过程 阿德介绍称,从去月开始商业化运营后,用户量从8万多激增到15万,其中大半以上都是产品经理,剩下的也基本都是CEO、运营、技术等人群。PMCAFF在考虑的问题是如何让这些会员能够更好的成长和利用自技能获取一些外快。因为PMCAFF数据足够完善,阿德说每天都有非常多创业公司的CEO 骚扰 他, 给个产品经理呗! 阿德也很无奈 我又不会生产产品经理,压力山大 崔婧对此也深有感触, 现在互联网圈招产品经理基本还是依赖于朋友介绍或 靠个人资源,如果有一个平台能解决大小公司的产品开发需求,这还是蛮肥的一个蛋糕 市场的需求启发了阿德 产品经理这个人群非常吃经验,大量公司需要,但又总招不好,如果能把公司的诉求分解,打包给产品经理在闲暇时去做,就可以赚外快 比如一个创业公司想画产品的原型,他只要出一笔钱,可能很多BAT的产品经理会接这个活,这比招聘一个员工发一年的工资划算得多,况且BAT的产品经理他们也未必能挖到。阿德说,这项务针对的是高速发展中的互联网公司。对于这些有急迫发展需求的公司来说,最大的瓶颈不是来自于技术研发问题,因为肯花钱还是能研发出来的。而是决策、设计,增长等环节。如果把这些活外包出去,比重新组建一堆项目组要高效经济得多。这种运作模式就是目前国内活热的 共享经济 。专做互联网技术拆分外包的公司 coding码市 早就有了类似的尝试。那么PMCAFF可不可能成为产品经理界的Uber呢?阿德认为 coding码市 实了这种整拆解+分配的方式是可行的。PMCAFF与他们的不同之处在于,产品是更加入口一些,技术是第二阶段,而产 品这个领域的垂直属性甚至超过了技术。技术是可标准化、格式化的,拆分比较简单,而产品的活儿拆分比较困难,一个外行人实际上很难使用好 产品经理 这个 角色,所以这就更需要平台的协调。不过,阿德仍然把现阶段最重要的工作放在平台的运营上。PMCAFF团队5人,除了负责技术的三人外,剩下的人都在负责社区运营,不断激发有价值的论。目PMCAFF的帖子总数达十几万,平均每天产生上千条提问、回答、,日活万左右,用户次日留存率为38%,月活跃增速保持在 70%以上。采访最后,当被问及是否有新一轮的融资计划时,阿德笑笑说 其实每天骚扰我们的资本非常多,有些一线资本都已经跟了PMCAFF年了。这一阶段我们主要还是修炼好内功,也会考虑接洽新的投资方 关注 寻找中国创客 加入创客家族

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  插画/苏美璐  金庸曾这样评价蔡澜 ;蔡澜是一个真正潇洒的人。率真潇洒而能以轻松活泼的心态对待人生,尤其是对人生中的失落或不愉快遭遇处之泰然,若无其事,不但外表如此,而且是真正的不萦于怀,一笑置之;  ;吃吃喝喝,快乐有;为人生观的蔡澜却说,自己;搏命的人;,不过是用早年的勤快换得今天的快乐而已。  以文字为业  ;一个作家不写,就死;   新书书名叫《决定活得有趣》,从什么时候开始决定活得有趣?  蔡澜 不知不觉中,我不晓得,也没有去想。我想大概十几二十岁吧。我是一个个性很扭捏的小孩,这也不对,那也不对,我周围的人、家里和朋友都觉得不好过。我就说,不行,我要扭转过来,把自己变得开朗一点。   这个过程难吗?  蔡澜 不容易的。但我认为凡事只要决心去做,总有一天你做得到。对我来讲,花费的时间不是很长,大概一年半载就做到了。   你在书中写 ;一生做错了一件花四十年才知道是错的事;怎么就错了呢?  蔡澜 不应该一直沉迷在电影行业里面。   做一名普通观众与置身电影产业的最大不同是什么?现在看,两者有和解的可能吗?  蔡澜 非常不一样,没有做过的人就不了解。很难和解,至少我做不到。不是因为是观影人或制片人的关系,而是我发现我的个性非常之孤独,一部电影不可能是你自己的,它是很多人的。好莱坞片子的片尾字幕出来,要出十分钟左右,几千上万人才能拍一部电影。所以如果说;这是某某的作;,就有一点过分了。我也想说一部作品是;蔡澜作品;,但是在电影行业是做不到的。   所以才转向写作?  蔡澜 是,因为写出来的是我的作品。   和做电影相比,写书的乐趣有什么不一样?  蔡澜 自由多了,因为不必考虑到宏大的制作费用,不必考虑到剧组里好几千人的心情。   你在书中说自己是;极不负责任的写作人,说几句做人要开朗、豁达,拍拍屁股就走;0年出版了200本书的动力是什么?既然;不负;,为什么而写呢?  蔡澜 是你自己的作品,你对你写的东西、你的书负责嘛。我发现,我写出来能够把我的快乐带给很多人。我是一个天生喜欢让别人快乐的人。   也有人质疑说,是不是写得太快了?  蔡澜 如果是整天躲在家里的话,你就没办法写得出。我是不断旅行,每天不断吸收、学习,吞进去的东西都够我吐出来的。其实我写作不快00字的文章要改四遍,这是我爸爸教我的,写完之后改一次,第二天再改,可以看出很多问题。然后用传真传到报馆,他们传回来,再改。   写作上有没有遇到过什么难题?  蔡澜 就是一直不肯坐下来写。东摸摸、西摸摸,看看电视,养养金鱼,就是一直不肯坐下来,但是一坐下来,就写。就那么快,不需要灵感,因为文字是我的职业。   从什么时候开始写作变成你的职业?  蔡澜 一开始就是。最早我在念书的时候就开始写,我要赚很多稿费带我的朋友去玩。   现在的写作状态是怎样的?除了带给人快乐,写作给你带来了什么?  蔡澜 我每天6点起床,看看电视、读读报纸、回邮件,晚0点睡下,感觉有很多事情要做,时间不够用的。不过写作现在是很轻松的,一个礼拜写一篇。自己觉得要做点事情,留下一点记录。一个作者不写,这个作者就死了。   回看这几十年的写作生涯,你所写和别人所写有什么不一样?  蔡澜 不要把自己看得很高。你来书店里走一圈,发现自己写的只是其中之一而已。去大英物馆看看,更是吓死了。所以写了书,没什么大不了的。不要想着自己的作品会不会流传于世。一百年后,又会有谁认识你呢?所以不要想太多。所有的困难和烦恼都是自己想出来的,想开了就没什么了不起。  食色性也  ;大吃大喝也是对生命的一种尊;   ;蔡澜旅行;是怎么成立的?现在怎么样了?  蔡澜 现在还有。接下去要去日本新潟,一个产米的地方,去吃水蜜桃。我之前的工作都是蛮被动的,我拍了一个节目,到处去吃、旅行。我一些朋友就说,这么好的地方你带我们去吧。我也没办法一个一个带,所以组了个;蔡澜旅行;,不定期带着大家去玩。我准备好了就通知大家。这个旅行团的好处就是每一分钱都花在旅行团里面,不替人家做广告。   旅行对你而言最大的乐趣是什么?是美食吗?  蔡澜 很大部分是的,还有就是当地的人情味和艺术品。我们去过一个叫小千谷的地方,冬天给雪封住了,不能出去,妇女们用麻搓成绳织布,织完之后把布铺在雪地上,一铺布就竖起来,变得有形状了,薄得透明,像蝉翼一样,穿在身上不会碰到你的皮肤,非常舒。一块布做一件衣大概要七八万块钱。   你也爱酒?  蔡澜 当然。不过喝酒,快乐就好,微醺的快乐才是真正的快乐。不需要喝太多,喝多了就不好了。全世界有两种东西最重,一种是书,一种是醉倒的女人。   从美食家,到开美食坊的过程是怎样的?开美食坊,从文人到生意人,最大的转变是什么?  蔡澜 看开了也没什么,没什么艺术家和商人的分别。   和日本相比,中国人对美食的态度似乎仅仅停留在感官的享受,缺少精致感和敬畏心。  蔡澜 我从来不的,一讲就要打架了,大家都以为自己固有的生活方式是对的,从来不去检讨,你一讲,一批评,就要吵了,我很不愿意和人家吵。而且他们也不配和我吵。   大陆流行;吃货;文化,年轻人喜欢自嘲;吃货;。你怎么看?  蔡澜 我的理解是作践自己咯。好好的,为什么要把自己讲 呢?这是非常之不好听的名字。为什么要把自己和自己的心情降低到 这么低,这么恶劣呢?   你的人生观如何?  蔡澜 吃吃喝喝咯,快乐咯,自己活得一天比一天更好,希望今天活得比昨天更好,希望明天活得比今天更奀   有过不开心的时候吗?  蔡澜 有过。   很长一段时间?  蔡澜 也有过。   怎么熬过来呢?  蔡澜 不去想啊,逃避啊,吃吃喝喝啊。解决不了的,我马上逃避。逃避很好呀,兜一圈回来,又很快乐的 12下一

  

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